近日,險(xiǎn)企新貴前海人壽遭遇“保險(xiǎn)史上最嚴(yán)厲的監(jiān)管”。
2016年年底,位于深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)的前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱前海人壽)迎來(lái)了由保監(jiān)會(huì)牽頭的檢查組。
“檢查工作預(yù)計(jì)將持續(xù)到2017年1月底,3月份要上交報(bào)告。”一位接近保監(jiān)會(huì)的人士稱。他表示,此次檢查工作的重點(diǎn)是前海人壽萬(wàn)能險(xiǎn)賬戶分拆整改落實(shí)情況,而財(cái)務(wù)真實(shí)性、保險(xiǎn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)合規(guī)性及資金運(yùn)用合規(guī)性等也在檢查之列。
此前,2016年12月5日,保監(jiān)會(huì)針對(duì)前海人壽萬(wàn)能險(xiǎn)賬戶管理整改不到位,對(duì)其采取停止開(kāi)展萬(wàn)能險(xiǎn)新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施。更早之前,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域萬(wàn)能險(xiǎn)產(chǎn)品存在銷售誤導(dǎo)、結(jié)算利率惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,前海人壽的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也被監(jiān)管層叫停。
“這與前海人壽此前高調(diào)‘舉牌’擾動(dòng)資本市場(chǎng)不無(wú)關(guān)系?!鄙虾X?cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代金融研究中心副主任奚君羊向法治周末記者表示,保監(jiān)會(huì)這一舉動(dòng)將改變今后險(xiǎn)企的投資行為,也提示今后保險(xiǎn)企業(yè)該如何合理適當(dāng)參與股權(quán)交易。同時(shí),前海人壽的資金流動(dòng)性,可能在一定程度上隨著萬(wàn)能險(xiǎn)資金“截流”而承壓。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院教授郝演蘇則向法治周末記者表示,目前,監(jiān)管部門(mén)正在不斷加大對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,使以萬(wàn)能險(xiǎn)為主要產(chǎn)品的險(xiǎn)企面臨產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。
保險(xiǎn)新貴“野蠻生長(zhǎng)”
成立不足五年的前海人壽是保險(xiǎn)業(yè)的一名“新兵”,但其躥紅的速度讓業(yè)界感嘆。
公開(kāi)資料顯示,2012年,前海人壽成立當(dāng)年底總資產(chǎn)只有17.3億元,成立第二年,規(guī)模保費(fèi)便突破百億元大關(guān)。2013年年底,總資產(chǎn)超過(guò)170億元;2014年年底,總資產(chǎn)超過(guò)560億元;2015年年底,總資產(chǎn)超過(guò)1553億元;2016年3月底,前海人壽的總資產(chǎn)已超過(guò)2000億元,躋身人身險(xiǎn)企前十位。
2015年至今,前海人壽舉牌上市公司之路更是走得驚人。
2015年下半年,險(xiǎn)資大舉投資和舉牌住宅開(kāi)發(fā)商萬(wàn)科股份,其股價(jià)累計(jì)最大漲幅超過(guò)一倍。就在此時(shí),前海人壽也因舉牌萬(wàn)科股份一戰(zhàn)成名,從籍籍無(wú)名的資管集團(tuán)和險(xiǎn)資企業(yè),變成了響徹A股市場(chǎng)的“資本大鱷”。
公開(kāi)資料顯示,寶能系旗下的前海人壽已舉牌A股市場(chǎng)8家上市公司,持股比例在5%及以上,其中5家是通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的股權(quán)。這些公司包括萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)科股份)、韶能股份(000601,股吧)、中炬高新(600872,股吧)、明星電力(600101,股吧)、合肥百貨(000417,股吧)、南寧百貨(600712,股吧)、南玻A、華僑城。
2016年下半年,前海人壽的“舉牌大戰(zhàn)”愈演愈烈。前海人壽短時(shí)間內(nèi)大量購(gòu)入萬(wàn)科的股份,截至8月26日,該公司及其一致行動(dòng)人深圳市鉅盛華股份有限公司共計(jì)拿下萬(wàn)科A總股本的15.04%,一度成為萬(wàn)科A第一大股東。
2016年11月30日,格力電器(000651,股吧)發(fā)布公告稱,前海人壽自2016年11月17日至11月28日期間大量購(gòu)入公司股票,持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%,持股排名由公司第六大股東上升至第三大股東,距離5%舉牌線僅一步之遙。
一時(shí)間“險(xiǎn)資舉牌”紅遍A股市場(chǎng)。
成敗“萬(wàn)能險(xiǎn)”
有業(yè)內(nèi)人士稱,前海人壽“大跨步”擴(kuò)張的背后,萬(wàn)能險(xiǎn)是“殺手锏”。
按照保監(jiān)會(huì)的解釋,萬(wàn)能險(xiǎn)是包含投資和保障兩大功能的人身險(xiǎn)產(chǎn)品。投保人將保費(fèi)交到保險(xiǎn)公司后會(huì)分別進(jìn)入兩個(gè)賬戶,一部分進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)保障賬戶用于保障,另一部分進(jìn)入投資賬戶用于投資。其中保障額度和投資額度的設(shè)置主動(dòng)權(quán)在投保人手中,可根據(jù)不同時(shí)期的需求進(jìn)行調(diào)節(jié),投資賬戶的資金由保險(xiǎn)公司代為投資,投資利益上不封頂,下設(shè)最低保障利率。
但是,萬(wàn)能險(xiǎn)卻被以前海人壽為代表的激進(jìn)型保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)“短期理財(cái)產(chǎn)品”,成為其跑馬圈地,沖規(guī)模的利器。
據(jù)前海人壽的萬(wàn)能險(xiǎn)數(shù)據(jù)顯示,2016年前10月,其保戶投資款新增交費(fèi)約721億元。其中,萬(wàn)能險(xiǎn)占比80%以上。
2016年5月至7月,保監(jiān)會(huì)對(duì)前海人壽萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)前海人壽在萬(wàn)能險(xiǎn)單獨(dú)賬戶管理、客戶信息真實(shí)性管理等方面存在問(wèn)題,并責(zé)令其進(jìn)行整改。但整改結(jié)果令監(jiān)管層不滿。
2016年12月5日,保監(jiān)會(huì)表示,針對(duì)萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題,并且整改不到位的前海人壽采取停止開(kāi)展萬(wàn)能險(xiǎn)新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施;同時(shí),針對(duì)前海人壽產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中存在的問(wèn)題,責(zé)令公司進(jìn)行整改,并在三個(gè)月內(nèi)禁止申報(bào)新的產(chǎn)品。
保監(jiān)會(huì)表態(tài)稱,為規(guī)范萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,落實(shí)“保險(xiǎn)業(yè)姓?!钡恼呃砟?,保監(jiān)會(huì)密集出臺(tái)了規(guī)范中短存續(xù)期產(chǎn)品、完善人身保險(xiǎn)產(chǎn)品精算制度、強(qiáng)化人身保險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)管等多項(xiàng)規(guī)定,對(duì)萬(wàn)能險(xiǎn)的規(guī)模、賬戶管理、保障水平、結(jié)算利率等進(jìn)行了完善和規(guī)范,防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)隱患,推動(dòng)萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范有序健康發(fā)展。
保監(jiān)會(huì)表示,下一步將研究完善監(jiān)管制度,做好已出臺(tái)政策的執(zhí)行工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)公司的監(jiān)測(cè)和窗口指導(dǎo),對(duì)違規(guī)公司果斷采取嚴(yán)厲監(jiān)管措施,規(guī)范市場(chǎng)秩序。
“今后,保險(xiǎn)業(yè)的投資將更多關(guān)注價(jià)值投資和長(zhǎng)遠(yuǎn)投資收益,而不是影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)和管理,引起股權(quán)爭(zhēng)奪?!鞭删蛘f(shuō)。
面臨流動(dòng)性壓力
對(duì)于前海人壽萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)被叫停,其前路在何方?郝演蘇則向記者表示,此次前海人壽萬(wàn)能險(xiǎn)被強(qiáng)制“斷血”,其資金流動(dòng)性面臨壓力。
此前也有媒體報(bào)道稱,前海人壽股東謀求注資,以緩解流動(dòng)性壓力。
法治周末記者就此事聯(lián)系前海人壽,截至發(fā)稿時(shí),對(duì)方電話無(wú)人接聽(tīng)。
對(duì)此,知名財(cái)經(jīng)評(píng)論人曹中銘向記者表示,險(xiǎn)企通過(guò)萬(wàn)能險(xiǎn)在保險(xiǎn)市場(chǎng)上做大的同時(shí)是險(xiǎn)企和客戶都承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。前海人壽萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)被叫停后,也存在其是否面臨投資者的兌付壓力的問(wèn)題。
不過(guò),郝演蘇表示,如果前海人壽把握好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,做好“姓?!钡谋kU(xiǎn)產(chǎn)品,依然可以化解其萬(wàn)能險(xiǎn)“截流”所帶來(lái)的流動(dòng)性壓力。
但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,萬(wàn)能險(xiǎn)是險(xiǎn)企重要的資金支撐,許多險(xiǎn)資正是把握了萬(wàn)能險(xiǎn)這個(gè)杠桿,才撬動(dòng)了大筆資金,使其保費(fèi)規(guī)模才一騎絕塵。
失去萬(wàn)能險(xiǎn)這個(gè)重要的資金來(lái)源,對(duì)前海人壽來(lái)說(shuō)意味著什么?
奚君羊則向記者表示,對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),主要業(yè)務(wù)是吸收保費(fèi)來(lái)進(jìn)行投資,覆蓋成本。同時(shí),保險(xiǎn)公司支配投資資金范圍寬泛,一旦投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高,而險(xiǎn)企自身風(fēng)控能力如果不足,就可能發(fā)生損失,而這種損失最后會(huì)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)投資者。
奚君羊說(shuō),萬(wàn)能險(xiǎn)被叫停的影響是多方面的。其中,公眾會(huì)降低前海人壽投資的股權(quán)價(jià)格的信心,因其萬(wàn)能險(xiǎn)業(yè)務(wù)“斷血”很可能導(dǎo)致其缺乏資金維持股價(jià),浮動(dòng)虧損增大。
記者整理了前海人壽2016年10月發(fā)布的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),其2016年1及2季度末的3個(gè)月及一年的流動(dòng)比率均高于100,兩季度風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)均為B。
奚君羊則對(duì)記者表示,從目前指標(biāo)來(lái)看,流動(dòng)性尚可。不過(guò),在郝演蘇看來(lái),前海人壽萬(wàn)能險(xiǎn)在一個(gè)月前被叫停,如果待一段時(shí)間后再觀察其流動(dòng)性數(shù)據(jù)更能說(shuō)明問(wèn)題,一旦風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)為D時(shí),才是敲警鐘的時(shí)候。
法治周末 徐依祿
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