2015年1月22日,麥亞信2014年年終述職暨經(jīng)營總結(jié)會在深圳總部“微微書吧”隆重召開,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共13人參會。
會議首先由陳總對本次會議致開幕詞,強調(diào)“窮人思維是順勢思維,富人思維是目標(biāo)思維”,若想發(fā)展壯大,我們需要轉(zhuǎn)換思維模式,即提倡富人思維,建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的思維模式。緊接著由馬總對公司2014年的經(jīng)營情況進行了匯報并對2015年工作進行布署。會議分別聽取了總部各部門、分公司2014年工作匯報及2015工作計劃。會中,馬總對公司的組織架構(gòu)調(diào)整進行了詳細(xì)講解并明確了分工。同時對績效也進行了講解并答疑。陳總對會議進行總結(jié)并解釋取消事業(yè)部,確立總部以智慧金融產(chǎn)品及解決方案為中心,分公司以外包為主、以產(chǎn)品和方案實施為輔的總分公司合作的新模式。網(wǎng)金部將繼續(xù)強化互聯(lián)網(wǎng)金融(網(wǎng)貸+小貸)產(chǎn)品的研發(fā),并配合創(chuàng)新金融的發(fā)展機會。同時陳總還強調(diào)沒有完美的模式,只有優(yōu)秀的執(zhí)行。新模式先跑起來,后續(xù)再優(yōu)化和調(diào)整。
第二天的會議主要通過討論確定了各分公司2015年業(yè)務(wù)目標(biāo),并分別與上海、成都、北京分公司簽署了責(zé)任狀。我們也相信,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,麥亞信定會蓬勃發(fā)展,日勝一日!
馬總對公司組織架構(gòu)調(diào)整進行講解
陳總對產(chǎn)品進行講解
討論分公司2015年經(jīng)營目標(biāo)
公司領(lǐng)導(dǎo)與北京分公司簽署2015年責(zé)任狀
全體與會人員合影
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